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如何解除技术培训的顾虑

时间:2011-10-06 21:21来源: 作者: 点击:
(责任编辑:admin)
有一个问题:
单位培训部门一直征求大家意见,让大家提出自己想培训哪些知识、技术。我们都提了好多次了,可单位迟迟没有安排像样的培训,只是随便找个岁数大点的简单培一下,收效甚微。对这事大家意见很大。我问过负责组织培训的领导,但他给了答复后我就郁闷了。

问:大家学习劲头这么大,为什么不能满足大家的要求搞些深层的培训?
答:现在人员流动这么大,谁能保证培训好了的能留住?
问:大家在这里学不了东西,提升慢不就更想离开了吗?
答:那也比为竞争对手培养人强啊。(——注:最近单位走了几个骨干,都到周围竞争对手单位挑大梁去了。)
问:怎么才能留住大家,让他觉得这儿就是他想呆的地方呢?
答:现在年轻人心眼活,谁想在一个地方待到退休啊?!再说了,那是大领导的事,我只管培训。
问:但是你也没培训好啊?
答:你说不好就不好了?征求意见、组织培训、给老师发讲课费、效果评价、签到表......我样样齐全。老板很满意(得意地笑)。

这是一个怪圈:培训吧怕人走,不培训吧无法提升。不知道大家单位是不是也这样。你们都培训吗?是真正意义上的培训还是应付公差?如何解除技术培训的顾虑?
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